8月23日，美团CEO王兴发布标题为“公司组织继续迭代”的内部邮件，公布了组织架构调整的新进展。根据邮件，美团的SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为“软硬件服务”，由张川负责；快驴、小象、优选等业务合并成为“食杂零售”，由郭万怀负责；境外业务正式更名为Keeta，由仇广宇负责；其他不变。

此次组织迭代是今年以来美团业务整合的延续。今年初，美团宣布将对组织架构进行调整，对原到家、到店事业群、基础研发平台及美团平台进行整合，由王莆中负责。上述业务随后被正式命名为“核心本地商业”板块。

在此前的调整中，美团的SaaS、骑行、充电宝及快驴、小象等业务并未进行正式的整合与命名。

年初公告中，王兴曾表示，“相信我们能聚合力量、提升效能”。

据一位接近美团的消息人士分析，聚合力量也是美团今年以来组织架构调整的关键词，核心本地商业板块整合完成后，对其他业务进行整合也在意料之中。

在此次内部邮件中，王兴也表达了对组织迭代的期待，希望“在新的组织架构下进一步发挥团队潜能，打开新的成长空间，加强核心能力建设，为客户创造更多价值。”

附：美团CEO王兴内部邮件全文

各位同事：

经研究决定，公司进一步迭代业务组合和组织架构：

SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为「软硬件服务」，由张川负责。

快驴、小象、优选等业务合并成为「食杂零售」，由郭万怀负责。

「境外业务」更名为Keeta，由仇广宇负责。

以上各业务负责人均直接汇报给我。

期待各业务秉承美团「帮大家吃得更好，生活更好」的使命，在新的组织架构下进一步发挥团队潜能，打开新的成长空间，加强核心能力建设，为客户创造更多价值。

CEO 王兴

20223

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