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Loop计划在7月1日之前将其扩展到48个邻接州

导读 纽约(CNN商业)当冠状病毒大流行袭击美国时,地方政府和大公司迅速改变了减少一次性塑料使用的方式。他们开始在杂货店禁止手提袋,并在咖啡...

纽约(CNN商业)当冠状病毒大流行袭击美国时,地方政府和大公司迅速改变了减少一次性塑料使用的方式。他们开始在杂货店禁止手提袋,并在咖啡馆拒绝可重复使用的咖啡杯。他们再次拥抱一次性用品,将它们视为更安全,更卫生的选择。

缅因州将其塑料袋禁令从2020年4月推迟到了明年1月。旧金山在三月份指示企业禁止顾客使用自己的包,杯子或其他可重复使用的物品,以促进社会疏远。同时,星巴克(SBUX)停止允许人们使用自己的杯子,麦当劳(MCD)决定在重新打开门时关闭自助式苏打水。

对于Loop公司来说,这是一种购物服务,它以可重复使用的包装方式出售从哈根达斯(Häagen-Dazs)冰淇淋到Tide洗衣粉的物品,而不是通常用来存放产品的一次性容器,消费者担心其再利用可能构成生存威胁。但是,该项目并未报告在大流行期间退缩,而是报告了销售额的突然增长,并且即将大规模扩张。Loop去年作为试点在美国东北部和巴黎启动,目前计划在7月1日之前将其扩展到48个邻接州。

更广泛的发布有可能使Loop从一个为10,000个客户服务的小型实验转变为更大的计划-它将测试美国人如何抛弃一次性塑料。位于新泽西州特伦顿的回收公司TerraCycle的首席执行官汤姆·萨基(Tom Szaky)和Loop的推动力说:“我们看不到有任何消费者担心这种病毒的再利用,这简直令人难以置信。”“我对此感到非常非常高兴。”

Szaky第一投环路的想法-他描述为仿效乳男人典范-世界上最大的日用消费品公司在2017年,在达沃斯举行的世界经济论坛。他们很感兴趣:Loop可能是他们减少浪费,帮助修复因造成全球塑料污染而赢得声誉的一种方式。在2019年,Szaky使Loop成为现实,精选了宝洁,联合利华,雀巢,百事可乐和Clorox等众多产品。

运作方式如下:

首先,Loop客户必须注册一个帐户并在LoopStore.com上填写一个篮子。除了产品的正常成本外,客户还必须为每件包裹支付可全额退还的押金,通常每件物品在2美元到5美元之间。在美国,物品通过UPS装在Loop手提袋中到达。统一运费为20美元。

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